Open inschrijvingen
-
do03sep2026vr04sep2026
-
do08okt2026vr09okt2026
-
do12nov2026vr13nov2026
-
do07jan2027vr08jan2027
-
Artikel: Het hoogste Logische Niveau-bezieling-nader verkend
Geplaatst op 26 augustus 2026
Wij vervullen allemaal verschillende rollen. Vaak zijn we ons maar beperkt bewust vanuit welke bezieling we die rollen invullen.
-
Essay: The Highest Logical Level – Purpose – explored in detail
Geplaatst op 26 augustus 2026
We all play different roles. Often we are only partially aware of the purpose from which we fulfill those roles.
-
Artikel: De kracht van uitzoomen
Geplaatst op 29 januari 2025
Waarnemingsposities stellen ons in staat uit te zoomen, vanuit een breder perspectief grotere verbanden en samenhang te zien. Nodig om van ad hoc-oplossingen naar ecologische, langetermijnoplossingen te gaan.
-
Artikel: Van visie naar actie: de uitdaging!
Geplaatst op 4 mei 2023
Het proces van het operationaliseren van de visie onder de loep. Wat vraagt dat van leiding en medewerkers? Wat moet er veranderd en /of ontwikkeld worden in mindset, kwaliteiten, gedrag en structuur of werkwijzen? Hoe hangen ontwikkelvraagstukken samen?
-
Artikel: Visie kun je leren
Geplaatst op 27 februari 2024
We leven in een chaotische wereld. Des te belangrijker om een visie te hebben, want een visie geeft ons richting en kan als toetsingskader dienen bij onze beslissingen. En visie, dat is geen gave, dat is een proces..
-
Artikel: De kracht van NLP in organisaties
Geplaatst op 21 december 2021
Door de inzet van NLP kunnen organisaties in deze tijd van grote onzekerheid flexibeler reageren op de uitdagingen die zich aandienen. Hoe de kracht van NLP tot een meer ecologische strategie leidt.
-
Artikel: De operationele ad-hoc-val
Geplaatst op 10 november 2021
Een universele dynamiek die structurele ontwikkelingsvraagstukken in organisaties in de weg zit. Hoe herken en doorbreek je deze dynamiek? Wat kan NLP daaraan bijdragen? Een bericht uit de praktijk.
-
Artikel: Organisatietransitie en NLP
Geplaatst op 13 april 2021
In transitieprocessen in organisaties biedt NLP een onovertroffen instrumentarium. Een praktijkvoorbeeld hoe wij, m.b.v. NLP, zo’n transitieproces begeleiden.
-
Artikel: Een succesmodel voor organisatieverandering
Geplaatst op 21 oktober 2019
Succesvolle, ecologische verandering in de praktijk aan de hand van twee basismodellen van NLP: het hindernis-interventiemodel en de Logische Niveaus. Hoe het werkt en wat het oplevert.
-
Artikel: Een superteam in de praktijk
Geplaatst op 14 mei 2019
Wat leren we van een (management)team dat het fantastisch doet? Hoe hebben ze die graad van samenwerking bereikt, hoe zorgen ze ervoor dat ze op dat niveau blijven? Bericht uit de praktijk.
-
Artikel: 4 redenen waarom organisatieverandering vaak zo moeizaam loopt
Geplaatst op 10 december 2018
Herkenbaar?De organisatieverandering die maar niet van de grond komt? Medewerkers die bukken om de wind over te laten waaien, hakken die in het zand gaan? Hoe komt dat, wat leren we daarvan?
-
Artikel: Als alleen het resultaat telt
Geplaatst op 22 mei 2018
Over sterke mannen en resultaatgerichte machtspolitiek. Wat maakt hen zo aantrekkelijk voor velen en zo afschuwelijk voor anderen? Wat bezielt hen? Hoe ga je er mee om?
-
Artikel: Zelforganisatie in tijden van kanteling
Geplaatst op 20 februari 2018
Zelforganisatie in tijden van kanteling. Worsteling van organisaties om zich aan te passen aan de huidige tijd, onvermogen van leiding, demotivatie van medewerkers, verandermoeheid. Welke maatschappelijke trend speelt hier? Analyse en perspectief.
-
Artikel: Bewustzijnsstadia van organisaties
Geplaatst op 20 december 2017
Hoe bewustzijnsstadia van organisaties en mensen aansluiten op de grote vraagstukken van dit tijdperk. Ontwikkelingsstadia en praktijk. Wat is er nodig?
-
Artikel: Verandermotivatie creëren
Geplaatst op 25 september 2017
Veel mooie toekomstplannen in organisaties verzanden of verzanden in weerstand. Hoe kan je met de inzichten uit NLP ecologische verandering in je organisatie creëren? Een casus.
-
Artikel: Het transitieproces in de praktijk
Geplaatst op 29 maart 2017
Transitie is een begrip dat ‘hot’ is in organisatieland. Hoe werkt dat dan in de praktijk en waar lopen betrokkenen tegen aan? Een verhaal uit de praktijk.
-
Artikel: ‘The promise of the commons’ in tijden van transitie
Geplaatst op 23 februari 2026
The ‘promise of the commons’ in tijden van transitie. Hoe commons heel goed kunnen functioneren, mits aan een aantal basisvoorwaarden wordt voldaan
-
Artikel: ‘The tragedy of the commons’
Geplaatst op 10 november 2016
‘The tragedy of the commons’. Wat hebben files, melkcrisis en hypes met elkaar gemeen? Hoe een sterk eigen belang zich tegen zichzelf keert.
-
Artikel: Een toekomststrategie voor organisaties
Geplaatst op 12 april 2016
Waarom sommige bedrijven -en bedrijfstakken- zomaar verdwijnen en hoe andere in dezelfde omstandigheden een nieuwe toekomst weten te creëren. Een systemische analyse.
-
Column: Trauma’s in organisaties
Geplaatst op 17 maart 2016
Mensen ervaren een trauma als ze bij een gebeurtenis niet in staat zijn terug te veren. Dan raken ze vermogens kwijt. Kunnen organisaties ook trauma’s oplopen en hoe merk je dat dan? Een verkenning.
Intens ondersteunt u bij de transitie van uw organisatie
Wij zien een wereld voor ons waarin individuen en organisaties vanuit passie samen bouwen aan een duurzame en rechtvaardige maatschappij. We zien energieke en creatieve organisaties waarin mensen floreren en zich verbinden. Wij dragen daar aan bij door individuen, teams en organisaties te ondersteunen en te faciliteren in hun ontwikkelingsproces.
Hoe staat u in deze complexe en snel veranderende wereld? Als gedreven professional, ingebed in een hecht team? Met flexibiliteit en creativiteit? Als mensen zich verbinden met hun passie dan gaat de energie stromen. Dan ontstaat focus en… Lees Verder
We zitten in een periode van transitie. Wat is uw visie en uw strategie? Waar liggen de kansen, wat zijn de bedreigingen? Hoe kunt u experimenteren, ideeën uitproberen, zonder grote risico’s te lopen? Hoe mobiliseert u de positieve… Lees Verder
• Focus op de onderstroom • Partnership • Maatwerk • Stap voor stap • Creëren van leervermogen en veranderkracht • Verbinding creëren • Werken vanuit NLP en systeembenadering. Wij gaan er vanuit dat onder- en bovenstroom van de… Lees Verder
Onze diensten
Onze diensten
Na een diepgaande intake ontwerpen wij een unieke aanpak voor uw vraag. Dat kan gaan om een paar ‘simpele’ coachingsgesprekken, een traject van teamontwikkeling of andere meer langdurige begeleiding. Wordt u, uw team, uw organisatie er sterker van? Daar ligt onze focus. Wij hebben een breed pakket van mogelijke interventies en methoden tot onze beschikking en een jarenlange ervaring in veel verschillende organisaties zowel in de profit als de non-profit sector.
Copyright © 2026 · All Rights Reserved · Intens
Sitemap · Ethische code en Privacyverklaring · Leveringsvoorwaarden · Klachtenprocedure · Contact · RSS Feed
