Hefboom voor duurzame verandering van organisaties
Organisaties zijn sterk in beweging. Er wordt gefuseerd, gesplitst, gereorganiseerd, gekanteld, we maken business cases, plannen projecten, krimpen, groeien, innoveren, diversifiëren en ga zo maar door. En toch verandert er fundamenteel maar bar weinig, zo blijkt uit de praktijk. 90% van alle organisatieverandering vindt plaats op de ‘bovenstroom’, in structuren, processen en/of capaciteiten. Daarvan mislukt ruim 70% door problemen in de onderstroom -drijfveren, motivatie, commitment en cultuur- die niet voorzien zijn. Wat blijkt: managers, teamleiders, medewerkers en adviseurs zijn traditioneel slecht toegerust om die onderstroom te begrijpen, daar zinvol in te interveniëren of om daar positieve ontwikkelingsprocessen in gang te zetten. Terwijl juist daar de hefboom ligt voor duurzame verandering van organisaties.
Open inschrijvingen
Postpractitioners: NLP in organisaties
Hefboom voor duurzame verandering van organisaties
Organisaties zijn sterk in beweging. Er wordt gefuseerd, gesplitst, gereorganiseerd, gekanteld, we maken business cases, plannen projecten, krimpen, groeien, innoveren, diversifiëren en ga zo maar door. En toch verandert er fundamenteel maar bar weinig, zo blijkt uit de praktijk. 90% van alle organisatieverandering vindt plaats op de ‘bovenstroom’, in structuren, processen en/of capaciteiten. Daarvan mislukt ruim 70% door problemen in de onderstroom -drijfveren, motivatie, commitment en cultuur- die niet voorzien zijn. Wat blijkt: managers, teamleiders, medewerkers en adviseurs zijn traditioneel slecht toegerust om die onderstroom te begrijpen, daar zinvol in te interveniëren of om daar positieve ontwikkelingsprocessen in gang te zetten. Terwijl juist daar de hefboom ligt voor duurzame verandering van organisaties.
Herken je dat? En wil je jouw NLP kennis inzetten voor duurzame verandering? Meer? Ga dan naar http://www.iepdoc.nl/postpractitionersopleiding-nlp-in-organisaties/
Meest recente berichten
Recente reacties
Archieven
Categorieën
Tags