Hoe kan je NLP en het denken vanuit NLP inzetten om in jouw organisatie de flexibiliteit te ontwikkelen die juist in deze coronatijd nodig is, hoe kan je nieuwe richtingen vinden, nieuwe bestaansgrond? Hoe blijf je als team en organisatie bij elkaar, kun je de last samen dragen, blijf je samen sterk?
Artikel: Leiderschap in tijden van corona
Gepost: 8 februari 2021 door Mieke Laarakkers
Wat betekent leiderschap in deze tijd van onzekerheden en steeds veranderende verwachtingen? Welke richting kun je geven als alles onduidelijk is? Hoe blijf je overeind? Een verkenning.
Artikel: Wat doet corona met onze toekomst(beleving)?
Geplaatst op: 18 december 2020 door Mieke Laarakkers
De zangeres, de horecaondernemer, een evenementenorganisatie, toekomstverwachtingen vallen in duigen. Doelen, strategieën, kunnen de prullenmand in. Hoe beleven we de toekomst?
Artikel: NLP in organisaties in coronatijd
Geplaatst op: 12 oktober 2020 door Mieke Laarakkers
Hoe kan je NLP en het denken vanuit NLP inzetten om in jouw organisatie de flexibiliteit te ontwikkelen die juist in deze coronatijd nodig is, hoe kan je nieuwe richtingen vinden, nieuwe bestaansgrond? Hoe blijf je als team en organisatie bij elkaar, kun je de last samen dragen, blijf je samen sterk?
Artikel: Hoe help ik mijn organisatie de coronacrisis door?
Geplaatst op: 14 april 2020 door Mieke Laarakkers
Hoe iemand denkt over deze crisis en de nasleep daarvan bepaalt welke strategie hij zal kiezen. Welke strategieën zijn er denkbaar en wat past het beste bij jou en jouw organisatie?
Artikel: Een succesmodel voor organisatieverandering
Geplaatst op: 21 oktober 2019 door Mieke Laarakkers
Succesvolle, ecologische verandering in de praktijk aan de hand van twee basismodellen van NLP: het hindernis-interventiemodel en de Logische Niveaus. Hoe het werkt en wat het oplevert.
Meest recente berichten
Recente reacties
Archieven
Categorieën
Tags